兄弟姐妹们啊，不妨看看万科最新的消息。2023年度股东大会上，万科总裁祝九胜向媒体透露，在现金流紧张的情况下，王石放弃了千万的退休金，与公司共渡难关。
王石是万科的创始人，在2015年的“宝万之争”中，深圳地铁集团成为万科的大股东，华润退出，宝能失败，而王石也因此退休。王石在2017年6月辞去了董事长职务。
根据万科2017年度报告显示，王石作为董事会成员，年均税后经济利润奖金为1679.83万元。他在2016年度的税前薪酬总额为999万元，而在2017年1月至6月的税前薪酬总额为594.7万元，预计全年约为1190万元。年报还表明，为了肯定王石过去33年对公司的不可替代贡献，董事会任命他为名誉董事会成员。
尽管他不再参与公司经营和治理，但他仍然能够领取“退休金”。退休后，王石在某节目中坦言：“关于年收入没什么不方便说的，就是退休金啊，终身荣誉董事长这样的一个身份，工资还是按照原来的标准，加起来大约一千万出头。”
在4月14日的投资者调研活动中，万科管理层坦言，公司的确遇到了阶段性的经营困难，流动性面临短期压力。根据最新的财报，2024年第一季度，万科的营业收入为615.94亿元，同比下降了10.05%，净亏损达3.62亿元，而去年同期净利润为14.46亿元。万科披露，净利润下降主要是受到结算规模减少和开发业务毛利率下滑的影响。
4月30日下午，万科在深圳举行了2023年度股东大会，深圳地铁董事长辛杰、万科董事会郁亮、总裁祝九胜等均出席。郁亮在会上透露了万科摆脱困境的具体举措，其中包括三个步骤。
首先是“降负债”，未来两年，万科将削减付息债务1000亿元以上，五年内付息负债总规模将减少一半以上。
其次是完成“融资模式转型”，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式，而不再采取统借统还、主体信用为主的方式。
最后是完成“聚焦主业”，将有限资源投入到综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。具体方案包括两个阶段。
第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降低风险。具体措施包括除了三项主业外，退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。大力推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。主动完成融资模式转型。
第二阶段是聚焦主业，提升业务水平，成为行业产品和服务的标杆。郁亮指出，这套方案不仅是收缩、降低的方案，也是发展进取的方案。第一阶段的瘦身是为了为第二阶段的业务聚焦奠定基础。
